11月25日,,,,,集团以视频形式召开清静稳固事情会。。。。。。。深入学习贯彻习近平总书记关于提防化解重大危害的主要叙述,,,,,周全落实省市清静稳固事情聚会安排要求,,,,,剖析研判全集团清静稳固形势,,,,,安排安排近期相关事情。。。。。。。11月25日,,,,,集团以视频形式召开清静稳固事情会。。。。。。。深入学习贯彻习近平总书记关于提防化解重大危害的主要叙述,,,,,周全落实省市清静稳固事情聚会安排要求,,,,,剖析研判全集团清静稳固形势,,,,,安排安排近期相关事情。。。。。。。
党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话。。。。。。。监事会主席韩金华,,,,,党委副书记姬世虎,,,,,党委委员、副总司理闫小平、杨倩、文尧顺,,,,,纪委书记安璐,,,,,总审计师李东,,,,,总会计师李志伟,,,,,总司理助理艾文华等在家向导出席聚会。。。。。。。
就进一步做好全集团清静稳固事情,,,,,刘进军强调:要切实统筹好生长和清静的关系。。。。。。。强化清静基础建设,,,,,把清静系统建设、清静条件改善、职员培训教育等清静基础建设事情放在与生产谋划一律主要位置,,,,,突出超前预防,,,,,确保集团高质量生长的基本稳固可靠;抓好现场管理、提升全员清静水平,,,,,为高质量达产达效提供清静包管;客观评估生产能力和清静水平,,,,,多措并举提升生产组织管控能力,,,,,在确保清静的条件下充分释放产能。。。。。。。要切实统筹好稳固和清静的关系。。。。。。。稳固步队建设,,,,,进一步深化“三项制度”刷新,,,,,加速建设完善人才“引育用留”机制,,,,,流通人才流动渠道,,,,,引发干部职工做事创业精气神;增强企业文化和向导班子建设,,,,,起劲营造崇德向善、见贤思齐的浓重气氛,,,,,起劲建设团结协调的向导班子,,,,,强召集团化管控优势,,,,,强化战略协同,,,,,同心同向做大做强做优集团,,,,,让职工共享企业生长效果;妥善处置惩罚好种种矛盾纠纷和涉法问题,,,,,切实提高政治敏锐性,,,,,重点做好矛盾问题隐患排查事情,,,,,充分验展党群组织和班组作用,,,,,借鉴使用清静“十加三”排查做法,,,,,关注职工头脑动态,,,,,做好解疑释惑化解矛盾纠纷。。。。。。。要切实统筹好当下和久远的关系。。。。。。。当下重点要增强各项管理,,,,,特殊是现场管理和细腻化管理,,,,,强化审核激励,,,,,有用引发班组长潜能和动能,,,,,指导向导一线员工一连提升岗位手艺和素质,,,,,破解职业素养和职业手艺“两张皮”征象;一连加大清静投入,,,,,各企业要严酷按标准计提清静用度,,,,,足额充分使用,,,,,加速实质清静装备的更新替换,,,,,一直夯实清静基础;以科技赋能清静,,,,,统筹安排好信息化建设事情,,,,,强化系统集成,,,,,加速智能矿井、智慧工厂建设,,,,,以信息化赋能高水平清静。。。。。。。要增强应急值守,,,,,落实向导包抓事情机制。。。。。。。严酷落实向导干部到岗制度、要害岗位值班制度和应急信息报告制度,,,,,包管主要认真人24小时厂区值守,,,,,提高应急管理水平和应急处置惩罚能力;严酷落实向导包抓事情机制,,,,,深入一线开展清静生产、信访维稳督导检查,,,,,切实资助所包抓企业解决现实难题,,,,,确保企业清静稳固久远生长。。。。。。。
就清静管理事情杨倩要求,,,,,要认清形势、高度小心,,,,,紧绷清静生产弦。。。。。。。牢靠树立“月月都是清静月”的清静理念,,,,,持之以恒推动清静生产标准化系统建设事情,,,,,施展清静细腻化管理抓手作用,,,,,扎实做好防危害、保清静、护稳固各项事情,,,,,严防爆发小我私家极端案件和生产清静事故。。。。。。。要压实责任、严密防控,,,,,全力提防化解重大清静危害。。。。。。。一是深化警示教育,,,,,提升事故预防能力,,,,,严酷落实全员清静生产责任制,,,,,建设完善事故预防和应急机制,,,,,一直提升实质清静水平。。。。。。。二是认真开展特种装备“五查”的自查事情。。。。。。。三是要一连推进集团清静生产治本攻坚三年行动有用开展。。。。。。。四是要一连做好隐患闭环整改事情,,,,,做到动态清零。。。。。。。五是要准确掌握岁末年头清静危害特征,,,,,加大生产清静管控力度,,,,,做好各项入冬清静提防事情。。。。。。。六是要强化对消防清静重点事情部位监视管理。。。。。。。要从源头防控、系统施策,,,,,从严从细抓实维稳事情,,,,,坚决阻止事故爆发,,,,,为集团的高质量生长夯实清静基础。。。。。。。
集团公司各部分认真人在主会场加入聚会,,,,,各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。。。。。。。