7月6日，，，，，集团公司党委副书记、总司理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场！！！�。。。。�，，，调研项目建设准备、施工希望和清静生产等事情，，，，，要求各企业统筹生长和清静，，，，，紧盯要害部位和薄弱环节，，，，，压紧压实主体责任，，，，，坚决守牢清静环保底线红线，，，，，筑牢疫情防控屏障，，，，，确保企业清静有序高质量生长。。。。。。。。
“项目准备事情做的怎么样了？？？？？？？”“推进中保存什么难题？？？？？？？”“装备到货情形怎么样？？？？？？？”“哪些问题需要集团出面协调解决？？？？？？？”每到一处，，，，，刘进军边听、边看、边记，，，，，时时与工程管理和手艺职员交流，，，，，现场办公，，，，，给出思绪与要领，，，，，并就详细事情提出明确要求。。。。。。。。
在调研检查榆神榆横热电联产项目时，，，，，刘进军要求，，，，，要完整、准确、周全贯彻新生长理念，，，，，驻足行业生长趋势，，，，，合理优化设计计划，，，，，超前谋划、超前安排，，，，，增强标准化建设，，，，，严控施工历程，，，，，提升管理效能，，，，，秉持精练、节约、清静环保理念，，，，，建设标杆工程。。。。。。。。唬唬�；； Ｆ鹁⒆远胗泄夭糠窒嗤涣鳎�，，，加速推进配套景物储相关手续打点，，，，，确保项目早建成、早投产、早达效。。。。。。。。
在杨伙盘煤电项目现场！！！�。。。。�，，，刘进军随施工职员一起来到#1锅炉15.5米和78米平台，，，，，现场审查了#1锅炉受热面的装置情形，，，，，检查了高空作业清静防护步伐，，，，，嘱咐现场认真职员一定要多检查、勤嘱咐、明纪律，，，，，确保清静文明施工。。。。。。。。就项目推进情形，，，，，刘进军强调，，，，，要严酷落实疫情防控、清静环保等事情要求，，，，，凭证“三管三必需”和“谁主管谁认真”原则，，，，，明确清静生产责任清单，，，，，强化节点意识，，，，，紧盯要害环节，，，，，抢抓有利时机，，，，，以越发坚决的态度、越发有力的步伐，，，，，严把工程清静关、质量关、进度关，，，，，起劲建成精品优质工程。。。。。。。。要与气象部分建设响应机制，，，，，实时收悉极端天气预告，，，，，制订切实可行的应急计划，，，，，尽可能降低极端灾难天气对生命工业和项目建设造成的影响。。。。。。。。要建设协调企地关系，，，，，为项目建设营造协调稳固的周边情形；；；；； ；详尽周密为各参建单位做好后勤服务，，，，，团结协作，，，，，围绕项目建设目的，，，，，一连发力；；；；； ；增强与上下级以及关联企业协商解决制约项目推进的要害性问题，，，，，确保项目顺遂投产收效，，，，，为集团高质量生长增添新的增添极。。。。。。。。
在杨伙盘煤矿，，，，，刘进军深入矿井综采事人情，，，，，详细相识和审查了现场作业情形、除尘降噪配套设施、机电装备运行、顶板管理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工希望情形。。。。。。。。刘进军要求，，，，，要牢靠树立清静生长理念，，，，，认真总结清静生产事情履历，，，，，客观剖析问题和缺乏，，，，，补齐短板误差，，，，，实时提防化解种种隐患，，，，，从源头上提升企业清静生产能力和水平，，，，，为完成保供使命夯实清静基础。。。。。。。。进一步规范各项监视管理制度，，，，，建设健全清静生产管理系统，，，，，增强现场作业标准化管理，，，，，在二水平延深项目建设中要盯住要害环节、重点部位，，，，，夯实主体责任，，，，，确保凭证时间节点高标准完成工程建设。。。。。。。。推进细腻化管理，，，，，降本增效、节能降耗，，，，，助推企业高质量生长。。。。。。。。
集团公司副总工程师兼清静环保部部长姚纪凯，，，，，办公室、基建工程部相关职员一同检查。。。。。。。。
